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核心理念

旭阳“大人才观”

来源:旭阳新博瑞娱乐 作者:lizhiheng 发布日期:2018/11/14

 

旭阳新博瑞娱乐根据战略需要和所处的不同发展阶段,结合人力资源队伍的现状,制定人力资源发展战略,针对弱项有目标地开发人力资源,建设一支团结协作、具有良好职业道德,同时又拥有智慧、知识和技能的职业化队伍,更加合理地配置人才。采取一系列措施,不断激发作为“第一要素”的人的活力和创造性,保障新博瑞娱乐战略目标得到实施。

旭阳新博瑞娱乐有纳人之量、容人之怀,有将各种人才引进并使之融入新博瑞娱乐伟业之中的气魄。旭阳人认为,做事要靠胸怀,没有足够的、宽广的胸襟,将一事无成,要想成就伟业,需要人才之多不可胜数,范围之广不胜枚举。旭阳新博瑞娱乐也因此形成了自己的“大人才观”:

凡认同旭阳新博瑞娱乐价值观和新博瑞娱乐、有利于或参与新博瑞娱乐经营发展的所有人员,都是人才;凡对旭阳新博瑞娱乐生存与发展有帮助的,都是人才,都应让他们以适当的方式加盟旭阳新博瑞娱乐的事业。

旭阳新博瑞娱乐的“大人才”,主要分为几个层次:

决策层次:参与公司发展决策的人才。

中层干部与管理层:公司的执行层,公司目标的主要推动者。

执行经理层:也就是通常所说的职业经理层。

基层员工:是实现公司目标的基础和最基本的单元。

顾问层次:为旭阳新博瑞娱乐的经营发展提供不同方面咨询的人。

    业务层次:与公司的任何一种业务相关的人。
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