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核心理念

旭阳用人三原则

来源:旭阳新博瑞娱乐 作者:lizhiheng 发布日期:2018/11/7

 

科学的职责定位

科学的考评机制

严格的奖惩制度

 

员工是旭阳新博瑞娱乐价值创造的源头。旭阳新博瑞娱乐始终秉承“员工第一”的理念,围绕德、勤、能,旭阳新博瑞娱乐在人才使用上遵循三大原则:

第一条原则,科学的职责定位。

以综合素质模型对人才进行测评,结合其他有关因素,把合适的人安排在合适的岗位上,择其才而用之,确定其在流程中的角色,使每个人各尽其能,获得一个属于自己的用武之地,使其职责和权力相统一。

第二条原则,科学的考评机制。

建立以战略目标为导向的关键绩效考评体系:在对战略目标层层分解的基础上确定公司各部门的目标,确定与各个职位相对应的责任;绩效考核指标体系应起到引导与制衡的作用,使全员共同努力,促成公司战略目标的实现。

第三条原则,严格的奖惩制度。

通过关键绩效指标考核体系,将目标的实现与收入、奖惩直接挂钩。对那些为旭阳新博瑞娱乐的发展做出贡献的成员给予精神和物质奖励。旭阳新博瑞娱乐建立了一套能够有效地促进战略实施的激励制度,重点奖励那些取得成果的人,而不是那些本份地执行指定职能的人。对参与有违社会公德和理义伦常的活动、参与赌博色情等违法乱纪活动、未经批准以任何形式与本企业订立新博瑞娱乐合同或进行关联性质的新博瑞娱乐、未经授权代表企业对外作出承诺、为公司办事时铺张浪费、渎职失职、擅自以旭阳新博瑞娱乐资产对外提供担保、利用在旭阳新博瑞娱乐的职权谋取私利、挪用公司资金或擅自将公司资金借贷给他人、损公肥私、将公司财产据为己有以及其他损害旭阳新博瑞娱乐形象和利益的行为,以警告、记过、罚款、留用察看、劝退除名,直至报送有关机关追究法律责任的方式进行惩处。

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